Pour mieux gérer son activité

 

Il ne faut absolument pas faire l’impasse sur cette partie gestion, votre avenir peut en dépendre.
En effet, il sera parfois important de savoir à un instant T dans votre comptabilité la situation réelle pour pouvoir prendre des décisions importantes.

  • Comment élaborer un prévisionnel d’activité ?
  • Comment établir son budget ?
  • Comment établir un tableau de bord ?

Nous vous accompagnons sur tout ou partie de votre démarche de gestion d’entreprise

Gérer une activité est difficile, cela requiert non seulement des compétences techniques, commerciales et financières, mais également des aptitudes à gérer

Dans un environnement incertain, irrégulier et parfois imprévisible, tout dirigeant, quelle que soit la taille de l’entreprise, doit se doter d’instruments de pilotage utiles à la prise de décisions.

Si vous êtes un dirigeant soucieux :

  • De maîtriser l’évolution de votre activité
  • D’anticiper et de parer rapidement aux difficultés qui peuvent survenir

Vous comprendrez la nécessité de mettre en place des outils de gestions tels que :

  • le Prévisionnel d’Activité
  • La gestion de trésorerie
  • les Tableaux de bord
  • la comptabilité Analytique
  • Analyse du coût de revient
  • la gestion de stock

Nous vous accompagnons dans votre développement et adaptons la gestion qui vous concerne

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